Agilis
projektmenedzsment
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
Tartsa a fejlesztési folyamatokat optimális szinten és folyamatos felügyelet alatt
Gyakoriak a lejárt határidős feladatok és az elégedetlen ügyfelek? Vonja be jobban ügyfeleit és zárja le projektjeit időben Agilis eszközünk segítségével.
Easy Agile eszközünk lehetővé teszi, hogy drag & drop műveletek segítségével frissítse, kiossza,az aktuális sprinthez rendelje a feladatokat, így egy táblán hatékonyan megjelenítve az ügyfél számára fontos és határidős feladatok állapotát.
Az RTL Rádió az Easy Projectet használja a támogatási feladatok, erőforrások, IT és szoftver projektjeinek ellenőrzésére. Szeretjük a komplexitást - a minden egyben megoldások egyszerűen gyönyörűek.

RTL Radio Deutschland GmbH
Agilis módszertan az Easy Project projektmenedzsment szoftverben
Az Agilis eszköz mellett további hasznos eszközökhöz is hozzáférést kaphat, mint például Erőforrásmenedzsment, WBS, Gantt & Feladatmenedzsment, Ráfordított idő mérés, Megtermelt Érték Menedzsment (EVM) - melyeket személyes vagy csapatszintű használatra is választhat kiegészítőként. Mindegyik eszköz integráltan működik, ezzel alátámasztva az Easy Project filozófiáját:
- Bontsuk darabjaira a projektet vagyis "egyszerűsítsük le"
- Vizualizáljuk
- Tervezzük meg
- Kezeljük a feladatokat
- Értékeljük a projektet
Kinek terveztük
az Easy Project-et?
Az Easy Project mindenkinek hasznos eszköz lehet, aki projekteket kezel: portfólió és projektmenedzserek, IT vezetők, felsővezetők & középvezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyobb vállalkozások vezetői. Mindenkinek, aki szeretné egyszerűsíteni munkafolyamatait és biztosítani a professzionális projekt kivitelezést.
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
Nagyobb
hatékonyság
+ 56 %
Jobb
csapatmunka
+ 75 %
Idő-
megtakarítás
+ 32 %
Hatékonyság
növekedés
+ 81 %
Erőforrás-
megtakarítás
+ 57 %
40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.
Az Agilis Projektmenedzsment bővíthető további PM funkciókkal

WBS Eszköz
Munkalebontás kezelhető feladatokra, vizuális szerkezeti megjelenítéssel

Gantt Diagram
Tervezze és jelenítse meg projektjeit drag & drop műveletekkel

Erőforrásmenedzsment
Rendeljen erőforrásokat a feladatokhoz és ossza el optimálisan a munkaterhelést

Feladat, Idő és Pénzügyi követés
Kövesse nyomon minden feladat előrehaladását és hasonlítsa össze a tervezett adatokkal
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.