-
Projektmenedzsment
vizuálisan és egyszerűenEasy Project a professzionális projektmenedzsment legegyszerűbb módja
Ingyenes próbaverzió
Önnek, csapatának és az egész vállalatnak
Felhő vagy saját szerver / Teljes integráció / Agilis és vízesés modell / Erőforrások és pénzügyek
A legjobb projektmenedzsment
eszközök egy szoftverben
Az Easy Project működését a WBS, Gantt, Agilis módszerek, Megtermelt érték menedzsment (EVM) és sok más kiváló PM módszertan határozza meg. Tovább bővíthető Erőforrásmenedzsmenttel, Pénzügyi modulokkal, Ügyfélszolgálattal és CRM rendszerrel is. Folyamatosan fejlesztünk további hasznos modulokat is.
Az Easy Software csapat professzionális szoftvert és szolgáltatásokat biztosít - implementáció, támogatás, oktatás, e-learning hozzáférés.
Szeretné, hogy projektjei kezelése egyszerű és hatékony legyen? Fedezze fel a teljes Easy Project felhasználói útmutatót.
Ingyenes próbaverzió
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
Nagyobb
hatékonyság
+ 56 %
Jobb
csapatmunka
+ 75 %
Idő-
megtakarítás
+ 32 %
Hatékonyság
növekedés
+ 81 %
Erőforrás-
megtakarítás
+ 57 %
Vizuális projekt térképek & tervek megosztása a csapattal
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
Az Easy Projectet kifejezetten
Önnek terveztük
IT és szoftverfejlesztés, ipar és gyártás, szolgáltatások, oktatás, közigazgatás? Az Easy Projectet az Ön igényei szerint konfigurálhatja a vállalat profiljától függően. Használja egyénileg, csoportmunkára vagy az egész vállalatában - mindenkinek megoldást biztosít, aki hatékonyabban és szervezetten szeretne dolgozni.
Ingyenes próbaverzió
A projektmenedzsment könnyen integrálható
Az Easy Project könnyen integrálható más szoftverekkel az egyszerű bevezetéshez. A Zapier szolgáltatásával több, mint 1000 alkalmazással lehet összekapcsolni.
Easy Project számokban
+ 40.000
közösségi
letöltés
+ 3.000
szervezet
világszerte
+ 300.000
Easy Project
üzleti felhasználó
85/26
21 forgalmazó
partner 16 országban
70+
munkavállaló az
Easy Software vállalatnál
IPMA módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA).
Projektmenedzsment könnyedén - blog, tippek, információk
-
Működő projektköltségvetés létrehozása: 3 konkrét ötlet és eszköz a költségvetés egyszerű létrehozására és nyomon követésére
Működő projektköltségvetés létrehozása: 3 konkrét ötlet és eszköz a költségvetés egyszerű létrehozására és nyomon követésére
28.07.21
Pénz. Valószínűleg túlzás lenne azt állítani, hogy minden csak körülötte forog. Másrészt viszont ritkán okoz örömet egy olyan projekt, amely még a maximális erőbefektetés ellenére is minimális haszonnal jár, vagy akár mínuszban ér véget. De hogyan lehet megszabadulni a költségvetéstől való félelemtől, és örülni annak, hogy a beruházásoknak van értelme és eredményeket hoznak?
Pénz. Valószínűleg túlzás lenne azt állítani, hogy minden csak körülötte forog. Másrészt viszont ritkán okoz örömet egy olyan projekt, amely még a maximális erőbefektetés ellenére is minimális haszonnal jár, vagy akár mínuszban ér véget. De hogyan lehet megszabadulni a költségvetéstől való félelemtől, és örülni annak, hogy a beruházásoknak van értelme és eredményeket hoznak?
-
Dolgozzon okosan: Hogyan találhatja meg a megfelelő egyensúlyt a rövid távú igények és a hosszú távú projektek között?
Dolgozzon okosan: Hogyan találhatja meg a megfelelő egyensúlyt a rövid távú igények és a hosszú távú projektek között?
21.07.21
A rövid és hosszú távú célok és igények megkülönböztetése az egyik legrégebbi kihívás az egyének és vállalatok körében. Mindennap nyomás jelentkezik minden irányból, amely úgy ringatja előre-hátra, mintha egy vitorláson ülne a hullámzó vízen.
A rövid és hosszú távú célok és igények megkülönböztetése az egyik legrégebbi kihívás az egyének és vállalatok körében. Mindennap nyomás jelentkezik minden irányból, amely úgy ringatja előre-hátra, mintha egy vitorláson ülne a hullámzó vízen. -
A digitális projektmenedzsment legjobb eszközei (2. rész): Hogyan kezeljük a kockázatokat, a pénzügyeket és az embereket?
A digitális projektmenedzsment legjobb eszközei (2. rész): Hogyan kezeljük a kockázatokat, a pénzügyeket és az embereket?
14.07.21
Gratulálunk! Ha elolvasta az első részt, akkor már elvégezte a digitális projektek kezeléséhez szükséges „felkészülés” felét. A blogbejegyzés második részében megvizsgáljuk, hogy milyen kockázatok várnak Önre az ilyen típusú projektek kezelése során, és hogyan lehet hatékonyan kezelni azokat az Easy Project eszközeinek felhasználásával. A tervezéstől a kockázatkezelésen át a hatékony kommunikáció művészetéig.
Gratulálunk! Ha elolvasta az első részt, akkor már elvégezte a digitális projektek kezeléséhez szükséges „felkészülés” felét. A blogbejegyzés második részében megvizsgáljuk, hogy milyen kockázatok várnak Önre az ilyen típusú projektek kezelése során, és hogyan lehet hatékonyan kezelni azokat az Easy Project eszközeinek felhasználásával. A tervezéstől a kockázatkezelésen át a hatékony kommunikáció művészetéig.
Próbálja ki az Easy Project szoftvert ingyenesen
Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentések