Kockázatkezelés - egyszerűen. Az új Easy Projektben!
Minimalizálja kockázatait és tegye még jövedelmezőbbé projektjeit az új Easy Project-zel!
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
Azonosítás és professzionális értékelés
Kvantitatív és kvalitatívelemzési eszközök segítségével ismerhet fel a kockázatokat és ezek bekövetkezési valószínűségét és idejét, súlyosságát, illetve lehetséges hatását, így határozva meg az Ön készenléti tartalékait.
Megfigyelés és kockázatmenedzsment
A Kockázati mátrix, vizuális figyelmeztetések és grafikonok remek eszközök az általános kockázatok áttekintéséhez. További szűrőket tud könnyen hozzáadni az irányítópultjaihoz, például projektek, súlyosság, kockázati kategória, időzítés vagy a szükséges reakció mértéke szerint, így egyszerűen prioritizálhatja a kockázatokat.
Hatékony megoldás és végrehajtás
A kockázati adatok vizualizációja segítségével könnyen választhat megfelelő kockázati választ, mint például elkerülés, kezelés, elfogadás vagy átalakítás. Amint kiválasztásra került a szükséges válasz, úgy megkezdheti a kockázatmenedzsmenthez szükséges lépések leszállítását: feladatok létrehozása, felelős kiválasztása és határidők meghatározása.
Kinek fejlesztettük a Kockázatmenedzsment modulunkat?
Projektmenedzserek és operatív munkatársak
részére, azon projekt és globális kockázatok kezelésére, melyek a projektek egészét vagy a vállalat működését veszélyeztetik.
- Projekt és globális kockázati nyilvántartás, kategorizációval
- Kockázatmenedzsment modulok - azonosítás, kvantitatív és kvalitatív elemzés, kockázati válaszok megtervezése
- Kockázatok vizualizációja és szűrése projektek, kockázati típusok, súlyosság, dátum és egyéb kritériumok alapján
- Hasznos eszközök a kockázatok kezelésére - feladatok, felelősök, határidők és egyéb funkciók
- Riportok, XLS, PDF és CSV export
Csatlakozzon a több, mint 300.000+ felhasználót számláló Easy Project Communityhez, ahol megoszthat és letölthet projekt sablonokat, irányítópultokat, illetve megismerhet tippeket és trükköket.
Az Easy Project Agilis módszertan bővíthető további PM funkciókkal
WBS, Gantt & erőforrás-menedzsment
A WBS elmetérképekben feloszhatja projektjeit könnyebben kezelhető feladatokra. A Gantt segít ütemezni a projekt lépéseket.
Kockázatmenedzsment
Könnyen és egyszerűen kezelheti a potenciális vállalati kockázatokat azonosítással, értékeléssel és megfigyelési eszközökkel, illetve hatékonyan dolgozhat ki kockázati válaszokat.
Agilis Projektmenedzsment
Egyszerűen optimalizálhatja vállalati folyamatait és feladatait a folyamatos ellenőrzéssel. Kanban, Scrum és egyéb módszertani megközelítések is elérhetők az Easy Projectben.
Feladat, Idő és Pénzügyi kontrolling
Mindig elérhető áttekintés a feladatok állapotáról, követelményekről és pénzügyi adatokról, illetve könnyen hasonlíthatja össze ezek terv-tény megvalósulását.
TIMO MULLER
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Miért legyen az értékesítő jó projektmenedzser is egyben?
Talán már hallotta a mondást: „A projektmenedzsment csak a projektmenedzsereknek jó, másnak nem.” Ez a vélekedés onnan eredhet, hogy sokan félnek új eszközöket kipróbálni, vagy félreértik a működésüket. Vajon az értékesítési csapat is kamatozhat a projektmenedzsment-technikákból? És hogyan használhatja ki azokat leginkább, ha nem Ön a projektmenedzser?
Hogyan szerezzünk több időt a valódi munkára?
