Kockázatkezelés - egyszerűen. Az új Easy Projektben!
Minimalizálja kockázatait és tegye még jövedelmezőbbé projektjeit az új Easy Project-zel!
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
A kockázatkezelés elengedhetetlen része a hatékony projektmenedzsmentnek. Pont emiatt egyesítettük ezeket egyetlen szoftverben.
Személyre szabható projekt és globális kockázatkezelés és közös munkamenedzsment a vezetők és csapattagok között.
Kockázatelemzés kvalitatív és kvantitatív analitika alapján.
Kockázatok regisztrálása és kategorizálása valószínűség, súlyosság, idő, projekt és további kritériumok szerint.
Vizuális riportok grafikonok és diagramok, például Kockázati mátrix. Gyorsriportok és export funkció.
Operatív funkciók a kockázatok azonosítására és kezelésére: kapcsolódó feladatok, kockázati válasz állapot, határidők és felelős.
Kompatibilis PMI, PRINCE2 és IPMA módszertannal.
Azonosítás és professzionális értékelés
Kvantitatív és kvalitatívelemzési eszközök segítségével ismerhet fel a kockázatokat és ezek bekövetkezési valószínűségét és idejét, súlyosságát, illetve lehetséges hatását, így határozva meg az Ön készenléti tartalékait.
Megfigyelés és kockázatmenedzsment
A Kockázati mátrix, vizuális figyelmeztetések és grafikonok remek eszközök az általános kockázatok áttekintéséhez. További szűrőket tud könnyen hozzáadni az irányítópultjaihoz, például projektek, súlyosság, kockázati kategória, időzítés vagy a szükséges reakció mértéke szerint, így egyszerűen prioritizálhatja a kockázatokat.
Hatékony megoldás és végrehajtás
A kockázati adatok vizualizációja segítségével könnyen választhat megfelelő kockázati választ, mint például elkerülés, kezelés, elfogadás vagy átalakítás. Amint kiválasztásra került a szükséges válasz, úgy megkezdheti a kockázatmenedzsmenthez szükséges lépések leszállítását: feladatok létrehozása, felelős kiválasztása és határidők meghatározása.
Kinek fejlesztettük a Kockázatmenedzsment modulunkat?
Projektmenedzserek és operatív munkatársak
részére, azon projekt és globális kockázatok kezelésére, melyek a projektek egészét vagy a vállalat működését veszélyeztetik.
- Projekt és globális kockázati nyilvántartás, kategorizációval
- Kockázatmenedzsment modulok - azonosítás, kvantitatív és kvalitatív elemzés, kockázati válaszok megtervezése
- Kockázatok vizualizációja és szűrése projektek, kockázati típusok, súlyosság, dátum és egyéb kritériumok alapján
- Hasznos eszközök a kockázatok kezelésére - feladatok, felelősök, határidők és egyéb funkciók
- Riportok, XLS, PDF és CSV export
Csatlakozzon a több, mint 1.000+ felhasználót számláló Easy Project Communityhez, ahol megoszthat és letölthet projekt sablonokat, irányítópultokat, illetve megismerhet tippeket és trükköket.
Az Easy Project Agilis módszertan bővíthető további PM funkciókkal
WBS, Gantt & erőforrás-menedzsment
A WBS elmetérképekben feloszhatja projektjeit könnyebben kezelhető feladatokra. A Gantt segít ütemezni a projekt lépéseket.
Kockázatmenedzsment
Könnyen és egyszerűen kezelheti a potenciális vállalati kockázatokat azonosítással, értékeléssel és megfigyelési eszközökkel, illetve hatékonyan dolgozhat ki kockázati válaszokat.
Agilis projektmenedzsment
Növelje csapata rugalmasságát és optimalizálja a fejlesztési folyamatokat.
Feladat, Idő és Pénzügyi kontrolling
Mindig elérhető áttekintés a feladatok állapotáról, követelményekről és pénzügyi adatokról, illetve könnyen hasonlíthatja össze ezek terv-tény megvalósulását.
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
+ 56%
Nagyobb hatékonyság
+ 75%
Jobb csapatmunka
+ 32%
Idő- megtakarítás
+ 81%
Hatékonyság növekedés
+ 57%
Erőforrás- megtakarítás
40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.
TIMO MULLER
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Easy Project számokban
+ 50 000
közösségi letöltés
+ 1 000
szervezet világszerte
21
nyelve
85/26
21 forgalmazó partner 16 országban
70+
munkavállaló az Easy Software vállalatnál
A legjobb projektmenedzsment eszközök egy szoftverben
Az Easy Project működését a WBS, Gantt, Agilis módszerek, Megtermelt érték menedzsment (EVM) és sok más kiváló PM módszertan határozza meg. Tovább bővíthető Erőforrásmenedzsmenttel, Pénzügyi modulokkal, Ügyfélszolgálattal és CRM rendszerrel is. Folyamatosan fejlesztünk további hasznos modulokat is.
Az Easy Software csapat professzionális szoftvert és szolgáltatásokat biztosít - implementáció, támogatás, oktatás, e-learning hozzáférés.
Szeretné, hogy projektjei kezelése egyszerű és hatékony legyen? Fedezze fel a teljes Easy Project felhasználói útmutatót.
Projektmenedzsment könnyedén - blog, tippek, információk
Kulcsfontosságú problémák és a kapcsolódó kockázatok követése
A hatékony feladatkövetés elengedhetetlen a projektek ütemezésének betartásához, az erőforrások kezeléséhez és a költséges késések elkerüléséhez. Ismerje meg a feladatkövetés gyakori kihívásait, és fedezze fel, hogy a megfelelő eszközök hogyan javíthatják a hatékonyságot, az együttműködést és a projekt sikerét!
Személyi asszisztens - AI: Találja meg a legjobb személyi AI asszisztenst
A Gartner összefoglalója egyértelműen kimondja: "A termékmenedzserek azt várják, hogy az AI kulcsszerepet játszik majd a piacon való előnyszerzésben." Mit tehet ez ügyben? Találja meg a személyi AI-ját, hogy erősítse a munkahelyi képességeit!
A mesterséges intelligencia szerepe a projektmenedzsmentben: Szükséges vagy nem?
Az AI valóban átalakító erejű, vagy csak egy újabb eszköz a projektmenedzser eszköztárában? Az olyan gyakorlati megoldások, mint az Easy AI által kínált AI Projekt Státusz és AI Projekt Tervező bizonyítják, hogyan teszi hatékonyabbá az AI a projektmenedzserek mindennapi feladatait. Olvassa el az összes érvet, amelyet összegyűjtöttem annak bizonyítására, hogy a generatív AI megérdemli a figyelmét.
