Minimalizálja kockázatait és tegye még jövedelmezőbbé projektjeit az új Easy Project-zel!
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
A kockázatkezelés elengedhetetlen része a hatékony projektmenedzsmentnek.
Pont emiatt egyesítettük ezeket egyetlen szoftverben.
Személyre szabható projekt és globális kockázatkezelés és közös munkamenedzsment a vezetők és csapattagok között.
Kockázatelemzés kvalitatív és kvantitatív analitika alapján.
Kockázatok regisztrálása és kategorizálása valószínűség, súlyosság, idő, projekt és további kritériumok szerint.
Vizuális riportok grafikonok és diagramok, például Kockázati mátrix. Gyorsriportok és export funkció.
Operatív funkciók a kockázatok azonosítására és kezelésére: kapcsolódó feladatok, kockázati válasz állapot, határidők és felelős.
Kompatibilis PMI, PRINCE2 és IPMA módszertannal.
Ingyenes próbaverzió
Azonosítás és professzionális értékelés
Kvantitatív és kvalitatívelemzési eszközök segítségével ismerhet fel a kockázatokat és ezek bekövetkezési valószínűségét és idejét, súlyosságát, illetve lehetséges hatását, így határozva meg az Ön készenléti tartalékait.
Megfigyelés és kockázatmenedzsment
A Kockázati mátrix, vizuális figyelmeztetések és grafikonok remek eszközök az általános kockázatok áttekintéséhez. További szűrőket tud könnyen hozzáadni az irányítópultjaihoz, például projektek, súlyosság, kockázati kategória, időzítés vagy a szükséges reakció mértéke szerint, így egyszerűen prioritizálhatja a kockázatokat.
Hatékony megoldás és végrehajtás
A kockázati adatok vizualizációja segítségével könnyen választhat megfelelő kockázati választ, mint például elkerülés, kezelés, elfogadás vagy átalakítás. Amint kiválasztásra került a szükséges válasz, úgy megkezdheti a kockázatmenedzsmenthez szükséges lépések leszállítását: feladatok létrehozása, felelős kiválasztása és határidők meghatározása.
Az Easy Project Agilis módszertan bővíthető további PM funkciókkal
WBS, Gantt & erőforrás-menedzsment
A WBS elmetérképekben feloszhatja projektjeit könnyebben kezelhető feladatokra. A Gantt segít ütemezni a projekt lépéseket.
Kockázatmenedzsment
Könnyen és egyszerűen kezelheti a potenciális vállalati kockázatokat azonosítással, értékeléssel és megfigyelési eszközökkel, illetve hatékonyan dolgozhat ki kockázati válaszokat.
Agilis Projektmenedzsment
Egyszerűen optimalizálhatja vállalati folyamatait és feladatait a folyamatos ellenőrzéssel. Kanban, Scrum és egyéb módszertani megközelítések is elérhetők az Easy Projectben.
Feladat, Idő és Pénzügyi kontrolling
Mindig elérhető áttekintés a feladatok állapotáról, követelményekről és pénzügyi adatokról, illetve könnyen hasonlíthatja össze ezek terv-tény megvalósulását.
Az RTL Radio az Easy Projectet használja az Ügyfélszolgálat üzemeltetésére, erőforrás- és jelenlétkezelésre és persze minden IT- és szoftverprojektjéhez. Szeretjük, hogy ilyen komplex – minden megtalálható benne, és ez valami fantasztikus.
RTL Radio Deutschland GmbH
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
A legjobb projektmenedzsment
eszközök egy szoftverben
Az Easy Project működését a WBS, Gantt, Agilis módszerek, Megtermelt érték menedzsment (EVM) és sok más kiváló PM módszertan határozza meg. Tovább bővíthető Erőforrásmenedzsmenttel, Pénzügyi modulokkal, Ügyfélszolgálattal és CRM rendszerrel is. Folyamatosan fejlesztünk további hasznos modulokat is.
Az Easy Software csapat professzionális szoftvert és szolgáltatásokat biztosít - implementáció, támogatás, oktatás, e-learning hozzáférés.
Szeretné, hogy projektjei kezelése egyszerű és hatékony legyen? Fedezze fel a teljes Easy Project felhasználói útmutatót.
