Megtermeltérték (EV) és Projektmenedzsment

Mérje projektjei teljesítményét és előrehaladását objektív módszerekkel

Ingyenes próbaverzió


Terjedelem, idő, és költségek összevetése valós időben

A megtermelt érték menedzsment (EVM) egy projektmenedzsment módszer a projektek teljesítményének és előrehaladásának objektív mérésére.

Az EVM három fő projektmutató követésén alapul:

  • Tervezett érték (PV)
  • Megtermeltérték (EV)
  • Tényleges költség (AC)

Továbbá több szempont alapján is követhető a projekt előrehaladása: Ütemezéseltérés (SV), Ütemtervteljesülés (SP), Költségeltérés (CV), és Költséghatékonyság (CP) -így biztosítva pontosabb előrejelzést.

Ingyenes próbaverzió

TIMO MULLER

Informatikai Igazgató GmbH
RTL Radio Deutschland
Az RTL Radio az Easy Projectet használja az Ügyfélszolgálat üzemeltetésére, erőforrás- és jelenlétkezelésre és persze minden IT- és szoftverprojektjéhez. Szeretjük, hogy ilyen komplex – minden megtalálható benne, és ez valami fantasztikus.

Megtermeltérték-menedzsment (EVM) az Easy Project szoftverben


Az Easy EVM által biztosított pontos előrejelzés és projektértékelés mellett olyan nagyszerű eszközökhöz nyerhet hozzáférést, mint a Gantt, WBS, Erőforrás- & és feladatmenedzsment, Időmérés melyeket személyes vagy csapatszintű használatra is választhat kiegészítőként. Mindegyik eszköz integráltan működik, ezzel alátámasztva az Easy Project filozófiáját:

  • Bontsuk darabjaira a projektet vagyis "egyszerűsítsük le"
  • Vizualizáljuk
  • Tervezzük meg
  • Kezeljük a feladatokat
  • Értékeljük a projektet

Kinek terveztük az EVM-et támogató Easy Project szoftvert?

Az Easy Project mindenkinek hasznos eszköz lehet, aki projekteket kezel: portfólió és projektmenedzserek, IT vezetők, felsővezetők & középvezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyobb vállalkozások vezetői. Mindenkinek, aki szeretné egyszerűsíteni munkafolyamatait és biztosítani a professzionális projekt kivitelezést.

Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek

+ 56%
Nagyobb hatékonyság
+ 75%
Jobb csapatmunka
+ 32%
Idő- megtakarítás
+ 81%
Hatékonyság növekedés
+ 57%
Erőforrás- megtakarítás

40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.

EVM + minden olyan PM funkció, melyre szüksége lehet...

WBS eszköz + Gantt diagram

Munkalebontási struktúra a felső szintű projekt tervezésre + Gantt a tökéletes projekt ábrázolásra és egyszerű tervezésre

Erőforrás menedzsment

Rendeljen erőforrásokat a feladatokhoz és ossza el optimálisan a munkaterhelést

Agilis Projektmenedzsment

Tartsa a fejlesztési folyamatokat optimális sebességen és felügyelet alatt

Feladat, Idő és Pénzügyi követés

Kövesse nyomon minden feladat előrehaladását és hasonlítsa össze a tervezett adatokkal

IPMA & PMI módszertan kompatibilitás


SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Próbálja ki az Easy Project szoftvert ingyenesen

Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentések