Megtermeltérték (EV) és Projektmenedzsment

Mérje projektjei teljesítményét és előrehaladását objektív módszerekkel

Ingyenes próbaverzió

Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat

Terjedelem, idő, és költségek összevetése valós időben

A megtermelt érték menedzsment (EVM) egy projektmenedzsment módszer a projektek teljesítményének és előrehaladásának objektív mérésére.

Az EVM három fő projektmutató követésén alapul:

  • Tervezett érték (PV)
  • Megtermeltérték (EV)
  • Tényleges költség (AC)

Mit mondanak a felhasználók?

TIMO MULLER

Informatikai Igazgató GmbH
RTL Radio Deutschland
Az RTL Radio az Easy Projectet használja az Ügyfélszolgálat üzemeltetésére, erőforrás- és jelenlétkezelésre és persze minden IT- és szoftverprojektjéhez. Szeretjük, hogy ilyen komplex – minden megtalálható benne, és ez valami fantasztikus.

Megtermeltérték-menedzsment (EVM) az Easy Project szoftverben

Az Easy EVM által biztosított pontos előrejelzés és projektértékelés mellett olyan nagyszerű eszközökhöz nyerhet hozzáférést, mint a Gantt, WBS, Erőforrás- & és feladatmenedzsment, Időmérés melyeket személyes vagy csapatszintű használatra is választhat kiegészítőként. Mindegyik eszköz integráltan működik, ezzel alátámasztva az Easy Project filozófiáját:

  • Bontsuk darabjaira a projektet vagyis "egyszerűsítsük le"
  • Vizualizáljuk
  • Tervezzük meg
  • Kezeljük a feladatokat
  • Értékeljük a projektet

Kinek terveztük az EVM-et támogató Easy Project szoftvert?

Az Easy Project mindenkinek hasznos eszköz lehet, aki projekteket kezel: portfólió és projektmenedzserek, IT vezetők, felsővezetők & középvezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyobb vállalkozások vezetői. Mindenkinek, aki szeretné egyszerűsíteni munkafolyamatait és biztosítani a professzionális projekt kivitelezést.

Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek

+ 56%

Nagyobb hatékonyság

+ 75%

Jobb csapatmunka

+ 32%

Idő- megtakarítás

+ 81%

Hatékonyság növekedés

+ 57%

Erőforrás- megtakarítás

40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.

EVM + minden olyan PM funkció, melyre szüksége lehet...

Gantt-diagram

Tervezze és vizualizálja projektjeit fogd és vidd módszerrel.

Erőforrás kezelés

Delegálja és ossza fel erőforrásait a létrehozott feladatok között.

Agilis projektmenedzsment

Növelje csapata rugalmasságát és optimalizálja a fejlesztési folyamatokat.

Probléma-, idő- és pénzügyi követés

Kövesse nyomon aktuális előrehaladását, és hasonlítsa azt össze a tervvel.

IPMA & PMI módszertan kompatibilitás

SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Próbálja ki az Easy Project szoftvert ingyenesen

Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentések