Hatékony menedzsment SCRUM módszerrel bármelyik projekten
Takarítson meg időt és költségeket is a könnyű projektmunka szervezéssel.
Világszerte több vezető vállalat használja megoldásainkat
SCRUM - A Fejlesztői csapatok módszere mostantól bármely projektre alkalmazható.
A módszertan, mely az IT területen került kifejlesztésre, átláthatóságot és alkalmazhatóságot biztosít bármilyen projekthez.SCRUM eszközünkkel látványossá teheti projektjeit és drag & drop funkciókkal egyszerűvé a feladatok, mérföldkövek, felelősök módosítását.
Használja ki a SCRUM megjelenítési és optimalizálási előnyeit minden projekten
TIMO MULLER
SCRUM az Easy Project szoftverrel
A testreszabható és hatékony SCRUM módszerű eszköz mellett további olyan eszözökhöz is hozzáférést nyerhet, mint a Gantt, WBS, Erőforrás & Feladatmenedzsment, Időkövetés és Megtermelt érték (EVM) menedzsment - melyeket személyes vagy csapatszintű használatra is választhat kiegészítőként. Mindegyik eszköz integráltan működik, ezzel alátámasztva az Easy Project filozófiáját:
- Bontsuk darabjaira a projektet vagyis "egyszerűsítsük le"
- Vizualizáljuk
- Tervezzük meg
- Kezeljük a feladatokat
- Értékeljük a projektet
Kinek terveztük a SCRUM módszert
támogató Easy Project szoftvert?
Az Easy Project mindenkinek hasznos eszköz lehet, aki projekteket kezel: portfólió és projektmenedzserek, IT vezetők, felsővezetők & középvezetők, csapatvezetők, szabadúszók, kis- és nagyobb vállalkozások vezetői. Mindenkinek, aki szeretné egyszerűsíteni munkafolyamatait és biztosítani a professzionális projekt kivitelezést.
Előnyök, melyeket az Easy Project felhasználók élveznek
+ 56%
Nagyobb hatékonyság
+ 75%
Jobb csapatmunka
+ 32%
Idő- megtakarítás
+ 81%
Hatékonyság növekedés
+ 57%
Erőforrás- megtakarítás
40.000 Easy Project felhasználó körében végzett felmérés alapján.
SCRUM + minden olyan PM funkció, melyre szüksége lehet...
WBS eszköz
Egy projektet menedzselhető feladatokra bont és megjeleníti a felépítését.
Erőforrás kezelés
Delegálja és ossza fel erőforrásait a létrehozott feladatok között.
Probléma-, idő- és pénzügyi követés
Kövesse nyomon aktuális előrehaladását, és hasonlítsa azt össze a tervvel.
Gantt diagram
Gantt a tökéletes projekt ábrázolásra és egyszerű tervezésre.
IPMA & PMI módszertan kompatibilitás
SHINE Consulting Ltd.- holder of accreditation of the Project Management Training Program “Project Management in Practice” (International Standard IPMA) and is also a member of the PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.