Melyek a legjobb PM gyakorlatok, amelyek az Easy Project alapját képezik?

Az „Iron Triangle” elv az Easy Projectnek is alapjául szolgált. A projektterjedelmet WBS-en keresztül kezelik, az időbeosztást Gantt-tal, az erőforrásokat főtervvel. A projekt teljesítményt S-görbékkel, RBS kockázattal és Kanban táblákkal lehet mérni. Az Easy Project modulokat tartalmaz a Help Desk, Pénzügyek, és CRM kezelésére. A DevOps és Üzleti intelligencia modulok fejlesztés alatt állnak.