Projektmenedzsment trendek 2021-ben: Merre tartanak a cégek?
A viharos 2020-as év megváltoztatta mindazt, amit addig normálisnak tartottunk. Mennyiben különbözött 2021 az előző évtől, és hogyan küzdöttek meg a vállalatok az új kihívásokkal? Olvassa el a projektmenedzsment legjelentősebb trendjeit felmérésünkben, ami 115 nemzetközi vezető részvételével készült! Ezzel ihletet meríthet saját projektjeihez is.
Az elmúlt két év a legtöbb cég és alkalmazottai számára tele volt változásokkal: az otthoni munkavégzés miatt nagyobb bizalomra volt szükség a csapatok és az új munkafolyamatok iránt; állandóan változtak a költségvetések, az alkalmazottak pedig jöttek és mentek.
A tavalyi a gyorsítás éve volt
2021 erősebb volt, mint 2020. A teljes pénzügyi forgalom és az alkalmazottak bére magasabb volt. 10-ből 7 vezető jobbnak értékelte 2021-et 2020-nál, tekintet nélkül a cég szektorára vagy méretére, és ezen a tényen még a cég székhelye szerinti ország sem változtat. A vállalatok 50 százalékánál a tavalyi év még a COVID 2019 előtti időszakot is felülmúlta pénzügyi forgalom tekintetében.
A minőségi emberek a siker kulcsai
A befejezetlen projektek leggyakrabban az emberi erőforráshiány következményei. Annak ellenére, hogy a cégek egyharmada tudott új alkalmazottakat felvenni, a minőségi munkaerő továbbra is értékes árucikknek számít. A cégek erre a problémára elsősorban a projekt egyéni igényeire alapuló jobb tervezésben és a csapat hatékonyabb összeállításában látnak megoldást. Fontos, hogy ne becsüljük alá a csapat egyes tagjainak kiválasztását, és figyeljük meg, hogyan működnek együtt.
Távoli projektmenedzsment? Könnyű!
A legtöbb cég tavaly jobban tudta teljesíteni projektjeit, mint 2020-ban. A világjárvány első évében a vezetők 39%-a küzdött a projektek távoli menedzselésével. 2021-ben jelentős ugrás történt, amikor a vezetők 84%-a már belerázódott a távoli projektmenedzsmentbe. A menedzserek fokozatosan szoktak hozzá a projektek távoli vezetéséhez, és elégedettebbek azokkal.
Az elmúlt évben a cégek elkezdtek dolgozni a projektkultúra fejlesztésén is, és ezt idén is folytatni kívánják. Ennek oka elsősorban a szakosodott csapatok kialakítása, illetve a cégvezetés gyakoribb bevonása a projektekbe.
A sikeres távoli projektmenedzsment receptje
A csapatba vetett bizalom és az egyes tagok felelőssége elengedhetetlen kelléke egy hosszú távú funkcionális csoportnak. Emellett gondolni kell a rendszeres visszajelzésekre, amelyek segíthetik a csapat előrehaladását. Milyen egyéb tényezők befolyásolták a projektek sikeres befejezését tavaly, és milyen szerepet játszanak benne az egyes tényezők, köztük a projekteszközök?
Szeretné elolvasni a felmérésből származó összes információt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy részletesebb jelentést kapjon!
Minden funkcióval rendelkező szoftver a modern projektmenedzsernek? Easy.
A leghatékonyabb projektmenedzsment eszközök egyetlen szoftverben.
